第4回 特別ウェブ講座《リーダーのコミュニケーション手法-ファシリテーション:菅原講師》

体験型J-EXCEEDの講師陣がお送りする特別ウェブ講座。

本講座は、実際の研修内容の一部を事前に体感いただけるコンテンツとなっております。

菅原講師の第二回は、リーダーの重要なコミュニケーションスキルである、ファシリテーション能力についての講座です。
ファシリテーションの基本から、ステップと必要なスキルについて体系的にまとめた講座です。

講座全文はメルアド登録ですぐにご確認いただけます。
リーダー育成に役立つ内容になっておりますので、
是非ご活用くださいませ。

菅原講師

本講座の担当講師紹介

著者:菅原 裕子

リーダーシップ、コミュニケーション、ファシリテーション、コーチングを専門とし、JMA公開セミナーをはじめ、企業の人材開発、コミュニケーション環境向上、企業文化構築のためのコンサルティング活動・研修・講演で高い評価を受けている。
また、経営者・経営幹部のコーチングを多く担当することも特徴。著書に「コーチングの技術(講談社現代新書)」「思いを伝える技術(PHP研究所)」など多数。

1.なぜファシリテーションか

ファシリテーション(Facilitation)とは、促進する、容易にするという意味で、複数人による活動が円滑に進むよう援助する機能のことを言う。

組織におけるファシリテーションは、組織が目標を達成するために必要な問題解決や合意形成(会議)、学習(研修)の場面で導入される。
会議におけるファシリテーションは、参加者の主体性を促しながら、参加者全員の経験や知恵やアイディアを引き出す。一定の時間の中で、会議の目標達成をめざし、参加者の知恵を紡ぐ機能であり、それをする人をファシリテーターと呼ぶ。

ファシリテーションは会議などにのみ使うスキルではなく、日々のマネジメントスタイルにも表れてくる。

サブコンテンツ

このページの先頭へ